公司宗旨

公司治理(lǐ)包含幾個元素:的原則,誠實、信任、正直、開(kāi)放(fàng)、定位、責任感和(hé)可靠性、相互尊重和(hé)對(duì)組織的承諾。

最重要的是,董事(shì)和(hé)管理(lǐ)如何建立治理(lǐ)的模式,參與者可以根據其他(tā)公司的價值,并能(néng)有效地評估有效的定期。特别是,高(gāo)管行爲誠實,善良,特别是當面對(duì)利益沖突和(hé)發現(xiàn)财務報(bào)表。

公司目标

通過提供創新的解決方案和(hé)優質的産品和(hé)全面的技術服務,成爲議(yì)會(huì)和(hé)世界級的設計(jì)和(hé)制造公司的流程自(zì)動化。

公司宗旨

ж加強和(hé)發展成爲一個卓越中心,有很(hěn)多關鍵人才領先的自(zì)動化産品研發和(hé)定制的解決方案爲客戶,促進銷售增長和(hé)市場領導地位;

ж精英、客戶、供應商和(hé)聯盟,大(dà)學/學院的協同作(zuò)用(yòng)和(hé)戰略合作(zuò)關系,爲股東實現(xiàn)持續盈利能(néng)力;

ж創建和(hé)諧、創新和(hé)以人爲本的工(gōng)作(zuò)環境,吸引、激勵和(hé)留住專業人才,培養知(zhī)識共享文(wén)化,增強團隊凝聚力。

組織的結構

組織結構分爲功能(néng)結構、層次結構、部門(mén)結構、權力結構四個方面。

員工(gōng)的道(dào)德規範

無私、誠實守信、公平、服務群衆、爲社會(huì)服務、質量成就。